Dallo sviluppo software alla consulenza strategica: l’evoluzione di un’azienda che affianca le PMI italiane nella trasformazione digitale

Nata come realtà specializzata nello sviluppo software, Apulia Software ha intrapreso un percorso di trasformazione profonda che l’ha portata a diventare Koratyn, un ecosistema di competenze al servizio dell’organizzazione aziendale. Oggi Koratyn è sinonimo di consulenza, digitalizzazione e accompagnamento delle imprese nella sfida dell’innovazione. Ne abbiamo parlato con Andrea Cometa, vicepresidente e voce autorevole di un progetto che guarda al futuro con visione e pragmatismo, nonché autore del libro “La mia impresa digitale”.

Partiamo dall’inizio: come nasce Koratyn?

«Koratyn è il punto di approdo dell’evoluzione di Apulia Software, un percorso evolutivo che si è dipanato nel corso degli ultimi anni. Passiamo dall’occuparci di sviluppo software all’essere una società di consulenza organizzativa e di gestione aziendale. Il nostro compito è comprendere le necessità di chi si rivolge a noi, mappare i processi e implementare le soluzioni di gestione aziendale. Abbiamo un approccio votato alla definizione e al raggiungimento degli obiettivi. Il nostro lavoro è assicurarci che i clienti abbiano la possibilità, dopo il nostro intervento, di tenere sotto controllo la gestione complessiva dell’azienda».

Qual è il vostro target, a chi vi rivolgete?

«Il nostro lavoro è direzionato alle PMI, generalmente il nostro target sono quelle aziende che fanno produzione, logistica, che hanno necessità di gestione abbastanza complesse e un fatturato che solitamente supera i 30 milioni. Ci sono stati però anche casi in cui abbiamo scommesso su realtà più piccole che poi sono cresciute. Il punto, al di là del target, è la capacità dell’interlocutore di farci capire quali sono le sue idee e i suoi obiettivi di crescita. Se lavoriamo insieme si può crescere in maniera strutturata e organizzata». 

Il vostro è un settore molto competitivo. Quali sono i punti di forza di Koratyn?

«Senz’altro il nostro è un campo molto variegato, con diverse tipologie di offerta che spesso creano anche confusione nei clienti. Il nostro punto di forza più importante è sicuramente la capacità di mettere i nostri clienti nella condizione di definire un quadro chiaro e completo di quello che vuole fare l’azienda, degli obiettivi che vuole raggiungere, di “inseguire le necessità” man mano che escono. Noi facciamo capire alle persone che ci scelgono che digitalizzare non è semplicemente eliminare un foglio di carta. Digitalizzare vuol dire cambiare approccio alla gestione aziendale. Non basta avere decine di software che magari non dialogano nemmeno tra di loro, bisogna cambiare l’approccio e servirsi di uno strumento che consenta di fare i passaggi dei dati all’interno di un flusso».

Serve una formazione costante.

«Assolutamente sì. Viviamo in un periodo che è figlio della fretta, del “tutto e subito”, un contesto che non ti lascia spazio nemmeno di imparare. La formazione è il primissimo passo per realizzare il progetto, la facciamo già in fase di approccio con il cliente: la trattativa per noi è già formazione, perché dobbiamo far comprendere al cliente che il mondo del business ormai è tutto online ed è globale, all’altro capo del mondo c’è un’azienda che sta facendo il suo stesso mestiere, probabilmente in maniera competitiva e organizzata ed è vitale stare al passo».

Quali sono i vostri progetti futuri?

«Sicuramente insistere sul mercato con la nostra proposta. Koratyn è un ecosistema, abbiamo una serie di partnership e di relazioni che ci consentono di offrire a 360 gradi tutto quello che serve al business cui ci proponiamo. Vogliamo proseguire su questa strada, stringere altre collaborazioni, occuparci di industria 4.0, di transizione, sempre con un occhio alla sostenibilità. E poi espanderci: serviamo già tutto il territorio italiano e abbiamo unità operative dislocate in Svizzera e nel nord Est, vogliamo salire un po’ di più verso l’Europa». 

In un mondo in cui digitalizzare significa ripensare radicalmente i processi e la struttura organizzativa, la forza di Koratyn sta nel mettersi accanto al cliente, guidandolo con competenza, formazione e una visione chiara. La strada è tracciata: crescere insieme, in modo strutturato, innovativo e sostenibile. Perché il futuro, oggi più che mai, è una questione di metodo, consapevolezza e coraggio.